印度市场目标2500万用户,4Fun的2018年愿景 ——访4Fun创始人兼CEO 刘智伟

爱荷华整理 编辑:爱荷华资讯 时间:2018-09-11 20:26

原标题: 印度市场目标2500万用户,4Fun的2018年愿景 ——访4Fun创始人兼CEO 刘智伟

中国短视频市场的爆炸性增长让世界为之侧目,其上聚集的用户数、资讯数和各种别出心裁的形式让我们看到了引爆用户的主动性将会给一个互联网平台带来些什么。中国这一市场领域的硝烟早已弥漫开来,各类梯队的座次也基本确定。

那么中国的近邻,同样做为人口大国和经济高速发展的印度会不会成为下一个类“中国市场”呢?很多先见之明的中国出海企业早就进驻到了印度,开始了新模式的探索之路。

做为国内最早出海印度的短视频平台——4Fun现在在印度发展的怎么样了呢?他们是如何看待印度市场的?其产品和市场策略又是什么?市场中巨头的进入会给他们带来压力么?如何破解?带着一系列的问题竺道主编刘宇独家采访了4Fun创始人兼CEO刘智伟。

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让我们看看刘智伟是怎样解读4Fun在印度市场的发展及定位的。

竺道:4Fun如何看待海外市场及中国互联网公司的出海?

刘智伟:国内的竞争使得技术和商业模式不断进步,中国互联网公司也逐步具备国际化的视野,出海是一个必然且持续的过程。

对于海外市场,我们更倾向于关注新兴市场,这些市场还处于红利期,更容易获得海量用户群。中国互联网公司无论在技术、产品和运营能力各方面都具备了出海的先决条件,如果能把本地化的工作做扎实,天性务实的中国创业者在海外有很大的机会。

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竺道:4Fun怎样评价印度市场?目前印度市场的短视频格局如何?4Fun的产品在印度的核心竞争力是什么?

刘智伟:印度移动互联网市场非常具有活力,一方面印度25岁以下的人口占了总人口的一半,年轻的用户热衷于社交和视频,另一方面由于运营商竞争导致4G资费极其便宜,每天1G流量的4G套餐只需要99卢比(不足10元人民币),这两方面都直接促进了短视频市场的爆发。

4Fun是国内最早出海印度的短视频平台,已获得1000多万印度用户,目前在GooglePlay印度总榜前80,社交榜前10。

国内互联网巨头均十分看好印度市场,今日头条和快手今年在印度都有推出产品,希望能抓住印度的互联网人口红利。 但印度是一个多宗教、多语言、多阶层的国家,文化非常多元,耕耘这个庞大的市场需要时间各个击破,每一种语言都要从零到一做冷启动,4Fun长期坚持本地化的运营,支持9种本地语言,逐步从内容到社区形成自身的调性和壁垒。

竺道:4Fun的产品是如何在印度本地实现用户价值的?

刘智伟:印度用户很多人没有电脑只有手机,这个市场几乎是从PC互联网时代直接跃入到了移动互联网时代。与国内QQ早期那个年代一样,刚刚接触网络的年轻人,有着非常强烈的社交的诉求。

这一点也体现在内容消费上,现阶段的印度用户不仅喜欢看搞笑的视频段子,美女才艺,而且非常喜欢观看浪漫、爱情、祝福这类可以用以社交的视频。

4Fun用户不仅可以在平台上观看偏娱乐消费型的内容,而且可以获得大量偏情绪表达的本地化内容。对用户而言4Fun不仅是内容消费社区,而且是实用型内容获取工具,以便下载并分享到社交渠道以表达自己获得认同。

竺道:4Fun如何看待印度的人口红利和市场潜力?与中国相比又有着什么样的不同?

刘智伟:我们认为印度市场潜力巨大,拥有13亿人口,人口相对年轻,而且是全球经济发展最快的主要经济体。对于娱乐短视频社区而言,年轻化的用户群体对于内容的生产和消费有着强大的支撑。

和国内不太一样的是,印度是多语言、多阶层的社会,拿语言举例:印度共有1652种语言和方言,其中使用人数超过百万的达33种,宪法规定的联邦官方语言就有18种语言。

印度本土复杂的情况,一方面给社区运营带来极大的难度,另一方面正因为这样的纵深,需要更加专注和长期本地化投入,国内巨头很难用国内的模式完全照搬到印度,才会存在我们这样小团队的发展机会。

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竺道:4Fun认为对于公司来说是技术更重要,运营更重要,还是哪方面更重要一些?为什么?

【来源:网络整理】

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